Учитесь видеть бизнес-процессы — Джон Шук, Майкл Ротер

Учитесь видеть бизнес-процессы — Джон Шук, Майкл Ротер

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Рассмотрены типовые бизнес-процессы компаний электросвязи, информационные системы поддержки бизнес-процессов. Посмотреть обложку книги, узнать еще больше информации о книге можно здесь Найти эту книгу по ключевому слову и автору в интернет-магазине ОЗОН 2 Бизнес-процессы. , Инфра-М Книга посвящена одному из наиболее прогрессивных, современных методов управления - процессному подходу, который заключается в построении системы бизнес-процессов организации и управления этими бизнес-процессами для достижения максимальной эффективности де Посмотреть обложку книги, узнать еще больше информации о книге можно здесь Найти эту книгу по ключевому слову и автору в интернет-магазине ОЗОН 4 Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт-потоков создания ценности Ротер М. , Процессы - и особенно бизнес-процессы - неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного опи Посмотреть обложку книги, узнать еще больше информации о книге можно здесь Найти эту книгу по ключевому слову и автору в интернет-магазине ОЗОН 5 Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности Ротер М. , Процессы — и особенно бизнес-процессы — неотъемлемая составляющая деятельности любой организации.

Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности.

Безусловно, внедрение бережливого производства на каждом конкретном предприятии будет иметь свои особенности, связанные со сложившейся структурой производственных отношений. Вместе с тем существует ряд ключевых шагов, которые необходимо сделать для повышения вероятности успешной реализации бережливого производства на Вашем предприятии. Обычно эту роль выполняет кто-либо из руководителей компании.

Важно лишь, чтобы это был один из лидеров, который сможет взять на себя ответственность за грядущие перемены.

Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания Практика визуального мышления. Оригинальный метод решения сложных.

О том, как государство должно помогать семьям, мы решили поговорить с Владимиром Жириновским. Профессия может быть ошибкой, а семья и в царской России была, и в советской, и сегодня. Это вечная проблема, но она тоже трансформируется, мы идем постепенно к состоянию совсем другой семьи, к сожалению. У нас особая специфика — из-за советской власти, из-за позиции коммунистов. Они начали с равноправия раньше всех.

Они даже в эту сферу влезли — равноправия мужчин и женщин. Но они не равны по природе. И к чему это равноправие приводит? Они дали право выбирать. Ну, хорошо, пусть они участвуют в выборах, выбирают, хотя еще никто в мире до этого не дошел. Нигде в мире этого не было. Достаточно заявление в ЗАГС направить — всё, ваш брак расторгнут. Какое-то время прошло — не хватает рабочей силы. Сегодня ее компенсируют мигрантами, уже лет 60, а большевики женщин погнали на работу.

Студенты получат очень много полезной информации, это точно. Сейчас работодателей в большей степени не интересуют дипломы и образование. Надеюсь в правительство области найдут настоя

Практика построения карт потоков создания ценности». М.: Альпина Бизнес Букс. г. с. Учитесь-видеть-БП_обл. Зачем вообще.

Альпина Паблишер , г. Процессы - и особенно бизнес-процессы - неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям.

Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами. Но самая важная из них - возможность непрерывного совершенствования. Для совершенствования процессов прежде всего нужно обеспечить их визуализацию и прозрачность, то есть наглядно увидеть и понять, как работает процесс, где создается добавленная ценность, где возникают потери. Карты потоков создания ценности позволяют описывать процессы любого рода, как производственные, так и сервисные.

Данная книга - первое в России издание, подробно описывающее методологию построения карт потоков создания ценности - одного из самых важных инструментов бережливого производства. Предлагаемая методология была разработана Майклом Ротером и Джоном Шуком на основе их личного опыта работы с компанией . Книга ориентирована на менеджеров-практиков, а также на специалистов в любой области деятельности, которые заинтересованы в повышении эффективности бизнес-процессов.

Ее можно использовать в качестве учебного пособия для студентов высших и среднетехнических учебных заведений.

Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности

Список полей представлен выше. Оператор означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе: По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии. Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак"доллар":

99 Франков – Фредерик Бегбедер; Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности – Майкл Ротер, Джон Шук.

Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям. Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами.

Но самая важная из них -возможность непрерывного совершенствования. Для совершенствования процессов прежде всего нужно обеспечить их визуализацию и прозрачность, т. Карты потоков создания ценности позволяют описывать процессы любого рода, как производственные, так и сервисные. Данная книга -первое в России издание, подробно описывающее методологию построения карт потоков создания ценности -одного из самых важных инструментов бережливого производства.

Нашли неточность в описании? Информация о технических характеристиках, комплекте поставки, стране изготовления и внешнем виде товара носит справочный характер и основывается на последних доступных сведениях от производителя Нашли неточность в карточке товара? Сообщите об этом нашим специалистам с помощью специальной формы обратной связи Категория.

Майк Ротер - Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности

Бизнес-процессы, управление проектами Процессы — и особенно бизнес-процессы — неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям.

Обзор"Учитесь видеть бизнес-процессы", Майк Ротер и Джон Шук недостаточно, нужно еще и проделать описываемое на практике.

Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям. Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами. Но самая важная из них - возможность непрерывного совершенствования. Для совершенствования процессов прежде всего нужно обеспечить их визуализацию и прозрачность, то есть наглядно увидеть и понять, как работает процесс, где создается добавленная ценность, где возникают потери.

Карты потоков создания ценности позволяют описывать процессы любого рода, как производственные, так и сервисные. Данная книга - первое в России издание, подробно описывающее методологию построения карт потоков создания ценности - одного из самых важных инструментов бережливого производства. Предлагаемая методология была разработана Майклом Ротером и Джоном Шуком на основе их личного опыта работы с компанией .

Книга ориентирована на менеджеров-практиков, а также на специалистов в любой области деятельности, которые заинтересованы в повышении эффективности бизнес-процессов. Ее можно использовать в качестве учебного пособия для студентов высших и среднетехнических учебных заведений.

Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности

Мастер-класс по портретной вышивке Древняя природная магия Ольга Крючкова, Елена Крючкова Коррекция психологических сценариев и интроектов Лариса Левина Почему одним все, а другим-как получится Айна Громова Видеокурс по серым каналам

Бережли вое произво дство (от англ. lean production, lean manufacturing — « стройное производство») — концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс . Ротер Майкл. Учитесь видеть бизнес-процессы: Практика построения.

Успех любой организации во многом зависит от того, насколько четко в ней выстроены бизнес-процессы. Ведь если увеличиваются сроки выполнения заказов, если падает качество, если клиенты недовольны — с большой вероятностью проблему можно решить, обратив внимание на организацию бизнес-процессов. Эта книга, написанная экспертами Гарвардского университета, объясняет, как именно улучшить бизнес-процессы: Предлагаемый набор инструментов позволит менеджерам повысить эффективность деятельности как отдела или подразделения, так и целой организации Читать отрывок: В монографии представлена авторская методика системной диагностики предприятия, базирующейся на исследовании бизнес-процессов.

Мы постарались сконцентрироваться на тех важных проблемах, возникающих в процессе анализа и реорганизации бизнес-процессов, решению которых не уделяется в настоящее время достаточное внимание, — таких, как анализ областей взаимодействия бизнес-процессов, повышение прозрачности моделей бизнес-процессов для пользователей, использование инструментария субъектно-ориентированного управления процессами при проведении диагностики и др.

Монография предназначена для специалистов в сфере экономики предприятия, а также для студентов экономических специальностей.

Учитесь видеть бизнес-процессы: Практика построения карт потоков

Практика построения карт потоков Автор: Майк Ротер, Джон Шук Издательство: Альпина Бизнес Букс Количество страниц: Процессы — и особенно бизнес-процессы — неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру.

Моделирование бизнес-процессов. — М.: Стандарты и Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности.

Что делает поток создания ценности бережливым? Перепроизводство Характеристики бережливого потока создания ценности Часть : Карта будущего состояния Построение карты будущего состояния Часть : Достижение будущего состояния Разделение процесса достижения будущего состояния на этапы План потока создания ценности Улучшение потока создания ценности — работа менеджмента Заключение Приложение А.

Пиктограммы, применяемые при построении карт потока создания ценности Приложение В. Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Появление процессного подхода было неизбежно. Его жаждали специалисты по информационным технологиям, поскольку он создает обманчиво легкий путь описания всего, что делает организация.

Он оказался желанным для специалистов по менеджменту качества, поскольку они искали удобный способ разрушения организационной иерархии во имя ориентации на потребителя. О нем давно мечтали специалисты по управленческому учету, поскольку он помогает находить объекты улучшения для принятия оперативных решений.

Учитесь видеть бизнес-процессы: Практика построения карт потоков создания ценности

Я даже выработал коэффициент ценности для бизнес-изданий - число идей на одну страницу, которые рождаются у меня при чтении. Из него я узнал, что процессный подход к управлению - для компании не просто веяние моды, а необходимое условие выживания, такое же, как наличие грамотного бухгалтера. Этот опыт мы впоследствии адаптировали и применили на автосборочных предприятиях группы.

С синей книги, как мы ее называли, началась для меня эпоха бережливого производства, -мышления.

Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности. Майкл Ротер, Джон Шук.

, Центр развития деловых навыков, Процессы — и особенно бизнес-процессы — неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям.

Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами. Но самая важная из них — возможность непрерывного совершенствования. Для совершенствования процессов прежде всего нужно обеспечить их визуализацию и прозрачность, то есть наглядно увидеть и понять, как работает процесс, где создается добавленная ценность, а где возникают потери.

Карты потоков создания ценности позволяют описывать процессы любого рода, как производственные, так и сервисные. Данная книга — первое в России издание, подробно описывающее методологию построения карт потоков создания ценности — одного из самых важных инструментов бережливого производства. Предлагаемая методология построения карт потоков была разработана Майком Ротером и Джоном Шуком на основе их личного опыта работы с компанией .

Книга ориентирована на менеджеров-практиков, а также на специалистов в любой области деятельности, которые заинтересованы в повышении эффективности бизнес-процессов. Она также может выступить в роли учебного пособия для студентов высших и среднетехнических учебных заведений.

Учитесь видеть бизнес-процессы

Четкое описание бизнес-процессов необходимо команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям. Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами. Но самая важная из них - возможность непрерывного совершенствования.

Для совершенствования процессов прежде всего нужно обеспечить их визуализацию и прозрачность, то есть наглядно увидеть и понять, как работает процесс, где создается добавленная ценность, а где возникают потери. Карты потоков создания ценности и позволяют описывать процессы любого рода, как производственные, так и сервисные.

Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания Мы называем такую практику пошаговым изъятием. Унифицированную часть.

Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям. Интерес к описан Процессы — и особенно бизнес-процессы — неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами. Но самая важная из них — возможность непрерывного совершенствования.

Для совершенствования процессов прежде всего нужно обеспечить их визуализацию и прозрачность, т. Карты потоков создания ценности позволяют описывать процессы любого рода, как производственные, так и сервисные.

Марафон рекрутеров. Как стать эффективным HR бизнес-партнером

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!